LuardaLua: April 2006

"Gramamos a família porque a hereditariedade nos impõe, gramamos o marido (ou a mulher) porque o escolhemos de livre vontade, mas gramamos os colegas de trabalho porque nos calham na rifa e temos de levar com eles em cima, a bem ou a mal, na melhor das hipóteses, oito horas por dia. Ou seja: a família, quando muito, aos domingos e feriados; o marido e os filhos, duas, três horas por dia, no máximo (metade das quais a ver televisão ou a partilhar tarefas domésticas); e os outros, para os quais não fomos ouvidos nem achados, dispõem de mais tempo e de mais espaço do que toda a nossa vida somada.

É com eles que rimos, choramos, que nos irritamos, que amuamos, que lixamos ou somos lixados, que vamos à bica e às compras, é a eles que avaliamos, que ajudamos, são eles os nossos carrascos e cúmplices, os nossos amigos ou, pior, os nossos principais inimigos. É no trabalho, acho eu, que revelamos as nossas grandes capacidades e virtudes, mas também, e como há tempo para tudo, o pior que o ser humano tem: a inveja, o rancor, a gula (roubo todas as caixas de chocolates onde os meus olhos vão parar), a vaidade, a intriga, o orgulho, a luxúria (enfim, todos sabem como e porquê. «Ai, você hoje está linda...», «Acha dr.?», «Não acho, tenho a certeza, brilha como a lua»).

O ambiente de trabalho é assim, muitas vezes, uma impiedosa arena do circo romano onde se mata quem é fraco, sobrevive quem é forte. É esta a tragédia da questão. Competitividade e matança são armas letais de significado idêntico - desafie-se o poder! Mas como perder ninguém quer, ligamos a competição à ambição (a longo prazo) e à ganância (a curto prazo), tudo em circuito fechado, para que a via-sacra da matança seja forte demais e excitante demais para a conseguirmos abafar .

Se o chefe for mulher pior ainda. Para já, se uma mulher quer ascender seja a que cargo for, terá de ser feia e gorda, usar saias por baixo do joelho, óculos fundo de garrafa; se tiver uns vestígios de barba e buço facilita as coisas. É inteligente, não dorme com o patrão e até é humana, coitada. Se tiver azar e for gira ou mesmo girinha (as girinhas têm quase sempre celulite) e «de confiança», como agora se usa dizer, está tramada, não pode ser inteligente, é fútil (se for ao cabeleireiro à hora do almoço, assinou a sua sentença de morte) e, obviamente, se subir, é na horizontal. São estes os códigos em voga. Cabe portanto aos outros, ao colega do lado, fazer a ansiada denúncia.

Há sempre um gajo porreiro em que nos escudamos e que, de facto, não nos quer tramar às primeiras; um gajo que tem dias e que ora amanteiga para a direita, ora amanteiga para a esquerda - é o gajo que quando a coisa corre bem foi ele próprio que a fez (é «muita bom»), quando corre mal, fomos nós, pobres inexperientes e ele até se fartou de nos avisar, infelizmente não acreditámos no seu teatro.

Adoro a tribo dos manteigueiros frenéticos: aqueles que só saem depois do chefe nem que fiquem a jogar paciências no computador, que nos desfazem em strogonof pelas costas, que controlam as nossas entradas e saídas de cena, bichanam com os seus superiores e ajustam contas com as secretárias e o pessoal, a quem com tanta alma chamam «menor», baralhando sem pudor humilhação com humildade. Prefiro o folclore dos que gritam como ovelha a ser degolada mas que depois se redimem ao acrescentarem uns parágrafos triunfais na «porra» do dossiê.

Não gosto dos engomadinhos, penteadinhos e pintadinhas que levam três anos a tomar a bica e que se atropelam para ver quem escreve na reunião e depois nicles, nem eles sabem o que escrevem e para quem escrevem, tanto papel sujo que valha-me Deus. Em boa verdade os portugueses gostam muito de escrever. Numa reunião riscam-nos do mapa se não chegarmos ajoujados de papéis, para umas notazinhas sintéticas, juro que não sei o que fazem ao raio do papel porque, na grande maioria dos casos, nada surte do que foi anotado tão meticulosamente.

Nós os portugueses adoramos reunir. Podemos não fazer a ponta de um corno, mas reunir tem de ser. Basta reunir e já está! Não é nunca o ponto de partida, é sempre o ponto de chegada. E antes de reunir gostam de planear a estratégia para tramar o parceiro. Pode não haver estratégia para mais nada, mas para tramar o colega do lado aqui vai disto. Agressividade quanto baste é a metodologia (odeio esta palavra) para chegar ao poder. Todos conhecem a cartilha, a cru ou disfarçada de fada boa.

Em suma, os portugueses acham que para serem melhores têm de arranjar alguém para mau da fita, é a teoria dos vasos comunicantes em todo o seu esplendor. É com «vasos» destes - que à partida não são nem amigos, nem filhos, nem marido, nem sequer os escolhemos num menu - que temos de partilhar o cheiro, a voz, e o génio; das ramelas, à barba por fazer; das malhas na meia ao rímel esborratado, todas as horas, todos os dias, todos os anos. É tudo uma questão de «ambiente» no trabalho!"

Por Maria João Lopo de Carvalho
in Expresso de 09/11/2002